Тематический и универсальный контент. Может ли компания заработать на анекдотах?

Каким должен быть универсальный контент?

Создавая сайт, большинство из нас в первую очередь думают о том, каким контентом его заполнять, во вторую очередь – сколько с него можно поиметь, затем уже в бой вступают техподдержка, поисковое продвижение и всё остальное. Но самое важное – это всё-таки контент, о чём вы можете спросить даже у любой поисковой системы.


О том, каким контентом наполнять сайт по тематике, написано, конечно, меньше, чем как использовать социальные сети в маркетинговых целях, однако вопрос этот будет актуален и тогда, когда социальные сети исчезнут, а сайты – останутся. «Для себя» сайты никто не делает, и даже самый последний новичок, который держится за «Конструктор сайтов» на narod.ru, как в недалеком прошлом за материнскую грудь, хочет снискать скромное признание хотя бы у таких же юннатов от веб-мастеринга.

�так, у вас есть выбор:

1.    Рассчитывать на тематическую аудиторию (родители близнецов, заводчики морских свинок, любители живописи Босха).
2.    Рассчитывать на общую аудиторию (развлекательные сайты, музыкальные сайты, новостные сайты).

Расписывать подробности этой дилеммы мы не станем, – в одном случае более тематичная (целевая реклама, более четкая структура, отсутствие «распыления» автора….), во втором – менее тематичная (больше вариантов материалов, сторонние нетематические рекламодатели, возможность переходить от одной теме к другой…). Словом, выбирать можно и то, и другое. Но перед этим стоит задать себе вопрос – что я смогу привнести в раскрытие выбранной мною тематики?

Если я начну делать сайт про живопись, – отдаю ли я себе отчёт в том, что сам-то в художественном музее был только один раз, и то, любовался только женщинами Рубенса?

Понимаю ли я, что в мире десятки специалистов, которые знают о живописи лучше тех сотен специалистов, которые знают больше, чем те тысячи, которые, в свою очередь, знают куда больше меня о живописи? Словом, – могу ли я претендовать на собственную компетентность?

Готов ли я к тому, что мой сайт будут критиковать те, кто считает, что входит в тысячи разбирающихся лучше меня?

Достаточно ли будет сайтов, с которыми я смогу обменяться ссылками и\или баннерами?

Что я смогу предложить пользователям, кроме отсканированных из альбома иллюстраций и позаимствованных у википедии биографий?

Уверен ли я, что по ночам ко мне не будет приходить Босх и проклинать за то, что я использовал его картины без указания ссылки на первоисточник?

Поэтому универсальный контент будет в некотором роде более беспроигрышным. А что такое хороший универсальный контент?
1.    Он подходит для всех гендерных, возрастных, профессиональных групп;
2.    Он требует только общих знаний, не вдаваясь ни в какую специфику.
3.    Он прост для восприятия, – кликнул, прочёл, откомментировал, никаких дополнительных регистраций и введений каптч не требует.
4.    Он рассчитан одновременно на анлимщиков и диалапщиков.
5.    Он должен оставлять некоторое пространство для дискуссии, чтобы пользователям было о чём поговорить в комментариях.

Что может быть таким универсальным контентом?

Это, в первую очередь, юмор. Юмор имеет право на некоторую «неполиткорректность», а, значит, оставляет место для дискуссии. Да, сайтами с анекдотами интернет перенасыщен, и писать «свои весёлые истории из жизни» я не советую. Но для каждого сайта найдётся свой читатель. Вы вряд ли сможете обеспечить свой сайт новыми материалами достаточно оперативно, – делайте ставку на старые, всеми любимые анекдоты и истории. Для этого, правда, придётся поработать больше, – например, прописать ключевики для каждой страницы.

Например, так:

<Возвращается муж из командировки, возвращается как-то раз муж, мужие приезжает из командировки…>

�ли

<Крео Мамы Стифлера, мама стифлера рассказы, рассказ мама стифлера, рассказ мамы Стифлера о взрослых игрушках…>

Во-вторых, это то, что в журналистике называется универсальными темами, – дети, игрушки, зверюшки, интересные факты. Скажем, если это подборки «Сто самых богатых детей», «Сто самых противных зверей», «Сто самых интересных подборок», то успех обеспечен.

В-третьих, это литература, кино и музыка. Но тут придется делать большой акцент на разделах, чтобы каждый представитель вашей широкой аудитории нашел симпатичную ему тему.

В-четвертых, это игры. Онлайн-игры – это то, чем можно увлечь любого человека. Возможно, стрелялки – это для мальчиков, а The Sims – для девочек, однако элементарный пасьянс, «сапёр» или «бродилка-собиралка» арканоид – воистину универсальное решение.

Да, это лёгкий развлекательный контент, однако он привлечёт пользователей на сайт.

Теперь зададим себе вопрос – как монетизировать такой контент?

Обычному оптимизатору просто – он загоняет страницы в индекс, закупает ссылки, делает кольца развлекательных сайтов, и обвешивает всё баннерами, pop-under, контекстом, продаёт ссылки и имеет свой маленький гешефт. Поэтому о веб-мастерах можно больше не говорить.

Как может использовать это компания?

К сожалению, универсальным контентом клиентов не заманишь. Для этого нужны специализированные тематические тексты, с ключевыми словами и ориентированными на вашу аудиторию. Но удержать клиента можно.

Главное помнить то, что клиент  – тоже человек. Он читает про деревообрабатывающие станки, про водопроводные трубы, про биодобавки, про витрины стеклянные ГОСТ 6799-80. Ему хочется развеяться, но он не может позволить себе зайти на сайт с анекдотами. Значит, нужно подать ему анекдоты прямо на сайте. В этом случае развлекательный контент – всё равно что маленький бесплатный подарок типа спичек с логотипом компании. Есть ли гарантия, что эти спички будут всегда напоминать человеку о вас, пока он не купит, наконец, у вас что-то? Нету. Может, спички полетят в ближайший бак, а, может, и он отдаст спички кому-то еще, кто сделает покупку. Но когда вы делаете такие спички, – вы работает на свой имидж, и вы получаете шанс всё-таки привлечь клиента.

Взять хотя бы Сoca-Cola.by. Что есть на их сайте? Файлы для скачивания и даже мини-игра с участием неизменных фирменных бутылочек. Понятно, что у Coca-Cola достаточно клиентов, чтобы позволить себе работать на поддержку имиджа, но не так уж дорого стоит мини-игра, чтобы нельзя было сделать себе такую же. Лёгким движением руки универсальный контент превращается в тематически-универсальный. Пользователю интересно играть, клиенту интересно играть в игру с деревообрабатывающими станками и стеклянными витринами ГОСТ 6799-80.

В настоящий момент, пока бушует кризис, на поддержание имиджа остается не так уж много времени. Но всё проходит, и когда закончится кризис, нужно быть готовым потратить на, казалось бы, бессмысленные украшения, которые могут обернуться очень выгодными контрактами.

Нет комментариев.

Написать комментарий: