Статья навеяна размышлениями на тему в одном SEO-блоге

Все стремятся делать успешные проекты. А иначе зачем бы? В ЖЖ люди хотят стать тысячниками, оптимизаторы стремятся выйти в ТОП-3, а также получить тИЦ 10 тысяч и PR = 9 (больше, конечно, тоже хорошо, но маловероятно). И это понятно. Но, с другой стороны, успешность дела – понятие растяжимое. Кто-то склонен оценивать ее в деньгах, кто-то в количестве посетителей. В процитированном выше блоге предлагается романтическое сравнение проекта с садом роз, а вас, соответственно, с садовником. Однако это слишком метафорично, чтобы можно было сказать – если почва сухая, а шипы колючие, значит, нужно удобрять почву. Давайте подумаем, как можно оценить успешность проекта?

1. Финансы.

Слишком многое в этом мире делается ради денег. Особенно это подчеркивают периодические «финстриптизы», – отчеты о доходах за определенный срок в SEO-блогах. Кстати, как показывает практика, это далеко не всегда интересно читателям, если указываются лишь примерные цифры и общие тенценции. С другой стороны, если человек зарабатывает по n тысяч долларов в месяц «только на сапе» и наконец-то купил «Астон-Мартин», то его нельзя назвать неудачником. С другой стороны, эти проекты могут быть успешными и известными лишь для определенной части людей, в то время как проекты, которые у всех на слуху, могут приносить меньше денег.

2. Посещаемость и известность.

Даже, скорее, по известности и посещаемости. Например, демократичный проект ТОП4ТОП был раскручен на самом высоком уровне, в том числе оффлайновом, но из-за посещаемости в два раза меньшей, чем ожидалось (хотя сложно сказать, чтобы 100 тысяч пользователей ежемесячно выглядело полным провалом), постепенно проект сошел на нет. То есть, придать проекту первоначальную известность ничего не стоит. Есть тысячи способов это сделать, – устроить конкурс, включиться в баннерную сеть, расписать забор граффити с адресом вашего сайта, провести вирусную кампанию. Все это на какое-то время привлечет пользователя, но именно посещаемость делает сайт ценнее, на чем, кроме прочего, основывается часть заработка, – скажем, покупка-продажа трафика.

3. Активность пользователя.

В предыдущем критерии, помимо трафика, можно было бы упомянуть и продающуюся рекламу. Однако эффективность рекламы в настоящее время зависит в большинстве своем не от того, сколько людей ее увидит, а сколько отреагирует и кликнет. Но очень многие пользователи являются чистой воды потребителями – они могут заходить, ознакамливаться с контентом, даже что-то скачивать, но при этом не оставляют никаких следов – даже вроде комментариев к тому, что вы им предлагаете, – ни критики, ни благодарности. Понятно, что эти люди тем более проигнорируют рекламу. Пожалуй, одним из немаловажных критериев является не только восприимчивость людьми того контента, что вы им даете, но и готовность создавать для вас что-то взамен, – общаться на форуме, комментировать, кликать на рекламу, публиковать собственные новости и т.д.

4. тИЦ и PR

С одной стороны, «пузомерки» считаются уважаемыми критериями при размещении площадки на биржах ссылок и контента, с другой – их вполне возможно искусственно «нагнать» техническими способами. Но все-таки они, особенно PageRank, также являются покачателями качества проекта. Кроме того, одним из показателей успешности можно считать цитируемость, не дающую тИЦ, – ссылки в <noindex> и <nofollow> либо даже те, которые не являются гиперссылками, но, значит, ваш контент оказался полезным и люди выражают благодарность вашему ресурсу.

5. Иное.

Есть и другие критерии оценки успешности проекта, – если выражение «на баш» теперь означает не обмен, а размещение цитаты, можно сказать, что bash.org.ru, – успешный проект. Если слово «погуглить» уже не неологизм, – это успех. Если пишутся курсовые на тему «Интернет-сленг на примере т.наз. «олбанского языка», – это также успех. И фраза «посмотри на туте» тоже понятна. Есть и другие, необязательно онлайновые критерии успеха, их намного меньше, но все-таки тоже можно учитывать. Таким образом, приблизительно можно сказать, что оценка успешности может выражаться в следующем виде:
Таким образом, ваш проект можно назвать успешным, если он набрал 50-60% от всех критериев. Ну, а 100% – не можно называть успешным, а нужно. Задумайтесь над тем, чего вам не хватает для увеличения долей, и тогда вы сможете не только оценить свой проект, но и внести необходимые для этого исправления.